Perspectivas
Ideas útiles para decisiones públicas y organizacionales complejas
Análisis y aprendizajes sobre prospectiva, planeación, proyectos, servicios, políticas públicas y transformación organizacional.
Contenido de autoridad
Criterios para quienes deben decidir y conducir cambios.
La experiencia adquiere valor público cuando puede convertirse en una idea útil para otros.
En Perspectivas compartimos marcos, distinciones y aprendizajes de campo sobre estrategia, gestión pública, organizaciones y desarrollo. El objetivo no es comentar la coyuntura, sino mejorar la forma de comprender y diseñar decisiones.
Lectura destacada
Proyectos y servicios públicos no son lo mismo.
Confundir sus arquitecturas produce fallas de diseño, gestión, medición y responsabilidad.
Gestión pública · Artículo
Proyectos y servicios públicos no son lo mismo: requieren arquitecturas diferentes
Un proyecto organiza una transformación temporal; un servicio debe producir valor de manera continua. Esta diferencia modifica la gobernanza, los procesos, los indicadores, los riesgos y las capacidades que cada intervención necesita.
Líneas editoriales
Temas para una conversación estratégica.
La agenda crecerá de forma selectiva, con piezas que respondan a preguntas reales de dirección.
Prospectiva para decidir
Cómo utilizar señales, incertidumbres y escenarios sin convertir la prospectiva en un ejercicio abstracto.
Arquitecturas de gestión
Distinciones entre políticas, proyectos, servicios, portafolios y capacidades organizacionales.
Estrategia y transformación
Decisiones sobre prioridad, cultura, modelos de negocio, gobernanza y gestión del cambio.
Publicar menos, pero aportar una distinción que cambie la manera de comprender un problema.
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